Le Human Skills come vantaggio competitivo per le aziende italiane. Questo il focus dell’evento gratuito Wibo’s Dojo – Manager as a Coach, organizzato dalla startup Wibo per riunire manager, HR, responsabili di team e professionisti in un workshop pratico e ad alto coinvolgimento
24 NOVEMBRE 2025 | ore 15.00 – 17.30
WAO ROMOLO C30 – VIALE CASSALA 30, MILANO
Nell’epoca delle intelligenze artificiali, il valore delle competenze umane viene riconosciuto come una leva sempre più decisiva per le imprese che vogliono crescere, trattenere i talenti e competere in mercati sempre più complessi.
A conferma, secondo il Chartered Management Institute (CMI), l’82 % dei nuovi manager ha assunto funzioni senza aver ricevuto una formazione formale nel ruolo che gli è stato assegnato.
In parallelo, un’indagine di HR Dive rileva che il 63% delle organizzazioni ha dichiarato di fornire poco o nulla in termini di preparazione ai manager per affrontare le sfide del ruolo.
Il risultato è un divario evidente tra ciò che le aziende chiedono – una leadership capace di motivare, guidare, sviluppare talenti – e ciò che i manager possono offrire: spesso ancora ancorati a modelli gestionali operativi o gerarchici invece di abbracciare un ruolo più attuale, improntato sul coaching e sulle traiettorie di sviluppo delle competenze all’interno del proprio team
È in questo scenario che nasce l’evento gratuito Wibo | Manager as a Coach, in programma il 24 novembre 2025 ore 15.00 presso WAO Romolo C30 – Viale Cassala 30, Milano, con registrazione gratuita.
L’evento è stato ideato da Wibo, startup che aiuta le aziende a crescere potenziando le competenze interne grazie a percorsi di formazione guidata da top executive di realtà come Nike, Spotify, Airbnb, Eataly, Uber e Google. Wibo forma manager e team leader con percorsi interattivi ed esperienziali dedicati alla leadership, alla comunicazione e alla gestione delle persone.
A intervenire nelle due ore e trenta di evento saranno due leader di grande esperienza: in primis, Elena Mirandola, C-Level Executive e Advisor, ha guidato team in Alkemy, Expedia Group, Artefact e WPP, ed è stata CEO di F.C. Como Women, ruolo in cui ha unito leadership, sport ed equità di genere. Accanto a lei Betty Pagnin, P&C Director di Oneday Group e Founder di BuddyJob: imprenditrice precoce, ha fondato a 22 anni i viaggi-evento ScuolaZoo, contribuito alla nascita di Oneday Group e creato la unit People & Culture, oggi riferimento per lo sviluppo dei giovani talenti.
A guidare la sessione sarà Marco Rigamonti, Executive Coach di Wibo e docente di HR Management all’Università di Torino e di Cross-Cultural Negotiation all’Università Cattolica del Sacro Cuore.
Alla base dell’evento c’è una visione chiara: un manager che sa comunicare, ascoltare e dare feedback è un acceleratore di performance, non un semplice “capo”. Per questo l’evento è stato pensato come una palestra attiva, improntata sul metodo Wibo: si parte da un dialogo interattivo con Executive che portano la propria esperienza sul campo, e poi si lavora, si prova, ci si confronta, si migliora attraverso pratica diretta e casi reali.
“Molte aziende investono in tecnologie, processi e strumenti digitali, ma trascurano l’asset più strategico: la capacità delle persone di guidare altre persone. Il ruolo del manager sta cambiando: da supervisore a coach, da controllore a facilitatore. Eppure la maggior parte dei leader non riceve mai una formazione pratica specifica sulla comunicazione, l’ascolto attivo, la gestione delle conversazioni difficili, lo sviluppo dei talenti. Ed è proprio lì che nasce la distanza tra aspettative e risultati”, commenta Marco Rigamonti, Executive Coach di Wibo.
L’evento si propone quindi di superare i modelli formativi astratti, offrendo ai manager strumenti concreti per portare nelle aziende un nuovo modo di guidare: feedback efficaci, comunicazione chiara, empowerment delle persone, gestione dei conflitti, capacità di motivare e far crescere i talenti.
Una leadership che crea valore, relazioni più sane e ambienti di lavoro più maturi.
“Le Human Skills non sono poi così tanto “soft”: sono il nucleo di ogni organizzazione. E sono ciò che permette ai team di performare, innovare e restare coesi. Per questo serve un approccio nuovo, pratico e realistico: non teoria, ma mano in pasta, simulazioni reali e confronto tra pari. È così che si costruisce la leadership del futuro”, conclude Tommaso Seita, co-founder di Wibo.
Link per registrarsi gratuitamente all’evento: https://luma.com/spknr1mc
